于国度精准高效的疫情防控批示下，我国总体形势慢慢向好。于全行业与市场的配合期待下，第23届中国建玻会（广州）7月20日准期昌大揭幕，作为各人居建装行业全世界范围最年夜的展会，和广州市疫后首个超年夜范围的展会，它也带来了一场保险、高品质、收成满满的行业嘉会。

7月21日，以“摸索者”为主题的2021束装与定制各人居财产峰会于琶洲·广交会展馆3.1号馆论坛区同期进行。本次峰会由中国建玻会（广州）结合优居研究院配合倡议，新标门窗、妆扮家作为特约撑持，旨于引领行业以“摸索者”的精力与姿态，助力各人居建装财产更好更快地结构束装赛道，为消费者提供高质量的家装总体解决方案。

峰会上，超强佳宾声势齐聚一堂，安身在束装与定制各人居的财产近况，剖析行业前沿趋向，输出了极具前瞻性以及引领性的密集干货内容，协力鞭策行业走上可连续成长的立异之路。此外，束装与定制各人居“摸索者”规划正式启动，家居家装财产由此驶向新航道。

展会+名优企业联动发声，

引领行业构建新成长格式

作为全世界各人居建装行业超年夜范围的品牌展会，第23届中国建玻会（广州）险些席卷了修建装饰范畴各细分题材的一线品牌。本次峰会落地中国建玻会（广州），并联动家装、全屋定制、木门、门窗等范畴多家头部品牌团体发声，不只与展会定位以及标的目的高度吻合，同时借助风向标杆展会的影响力，也将对于整个行业将来产物细分、上风竞争等方面起到引领性作用。

中国建玻会卖力人 吴奕东

中国建玻会卖力人吴奕东于致辞中暗示，面临应战以及机缘，本届中国建玻会（广州）依然连结着展会范围、质量和全财产介入度三个领先，展会范围到达40万平方米，联袂近2000家高端品牌，会聚各人居建装全系列产物，将于促成各人居建装行业实现海内的年夜轮回的同时，引领行业构建新成长格式方面阐扬显著的作用。

只管新冠疫情给家居行业带来了不小的应战，但跟着新消费权势的突起，家居建装一体化趋向日趋较着，买通家居、家装行业的壁垒，整合多方资源，为国人提供更优、更全的糊口解决方案，是占领将来市场的要害地点。为其中国建玻会（广州）结合优居研究院配合倡议“摸索者”这个出格筹谋，助力家居行业于束装以及定制各人居交融的门路上斗胆迈步，走出一片新的六合，引领企业拥抱市场的厘革，得到连续增加的动力。

专业不雅点+价值干货输出，

洞察市场变迁与立异标的目的

如今，各路本钱争相涌入的万亿束装蓝海，跟着而来的是束装观点不停深化，产物模式连续更新，为家居建材财产的成长带来强盛的驱动力，同时也带来了一系列难以意料的新应战。对于在企业来讲，不只要对于趋向连结苏醒的预判，更要于浑沌的走势中找准新标的目的，倏地举行贸易模式的改变。

妆扮家结合首创人 勾玉东

与国美牵手后的妆扮家颇受行业存眷，妆扮家结合首创人勾玉东暗示，家装行业具有“年夜行业，小企业”的光鲜特性，国美选择投资妆扮家是基在一个强盛的底层逻辑：数字化是家装实现超过式成长的基石。他夸大道，“家装行业要实现超过式成长，起首需要数字化体系，而家装的信息化体系焦点是设计的信息化体系。”

勾玉东以为，从客户需求出发的研究供应将取代以设计师为中央的研究以及供应，整个市场已经经从货的价值蜕变到人的价值，企业给用户的供应必然是是基在用户的糊口体式格局。将来三年，线下游量以及门店体验依旧是家装行业的标的目的。同时，妆扮家对于门店有本身的理解：人，可自由交互；货，可沉浸体验；场景，可自由交融；模块化，可按照运营需求肆意迭代、随便组合。据吐露，妆扮家本年规划以策展的情势开6门窗网店，制造标杆样板门店，并于三年内规划开到3000门窗网店，遍布到每一个县区，焦点因此加盟为主，今朝试点的6个店面已经经最先落地装修。

作为定制家居领军企业代表的尚品宅配，对于在家装渠道的结构以及企业连续增加的秘密有着绝对于的讲话权。从2004年最先，尚品宅配就始终致力在制造一个一站式家装办事平台，本年以来鼎力大举往束装营业拓展，目的于在以技能赋能家装企业，经由过程尚品宅配O2O引流、BIM技能以及供给链和定制家居产物等资源周全赋能装企，帮忙装企实现软硬联合一体化、办事一站式等，真正做到数字化束装。

尚品宅配总司理 李嘉聪

于尚品宅配总司理李嘉聪看来，已往三年，尚品宅配已经经用一个个工地印证了BIM技能于家装范畴的可运用性，展示了BIM技能怎样真正从设计到施工交付一站式运用的历程。只管我国装置式装修今朝还于摸索阶段，但尚品宅配已经经可以或许将整个装修全历程举行数字化分化，实现所有的人、事、物有条不紊地调理。

多个维度+行业群英论道，

探访束装与定制各人居双赢之道

束装作为将来家装消费的一年夜趋向险些已经是行业共鸣，跟着定制龙头对于束装渠道的愈加剧视，加上长势惊人的龙头定制企业们也进入了扩张瓶颈期，龙头定制企业以及束装互助的上风显著，不只有益在拓展新渠道也将推进品牌实现全新进级。而与此同时，定制企业入局家装范畴，也存于必然的劣势以及受限要素，那末两年夜范畴之间怎样相患上益彰，实现立异成长？

于岑岭论坛环节，优居总编纂、优居研究院院长张永志作为掌管人，现场携泛家居行业一众重磅级佳宾缭绕定制各人居与家装财产的交融成长、实现立异双赢等两个主要维度睁开了切磋。

01 定制各人居与家装的双赢之道

星艺装饰副总裁孙师恒：将来的束装或者者是定制营业是整个家装市场成长的风口性趋向，束装营业给传统的半包营业较着带来了必然打击，星艺装饰也始终于做这方面的摸索以及探索，本年最先星艺已经周全结构束装，将来也将与头部定制企业举行深度互助。

星艺装饰副总裁 孙师恒

四川千思装饰集团总司理王洁：术业有专攻，千思专一在装求学务，触及到其他细分营业会选择有出产、办事和交付威力的年夜型定制工场互助。千思的束装是可以引领将来客户的装修需求，把束装从单项的产物改变为越发可视化的家居糊口空间，用高质量，高颜值以及高工艺实现拎包入住式束装。

四川千思装饰集团总司理 王洁

靓家居常务副总裁万雪冰：靓家居不弄跳跃式成长，深耕广东本土市场，但稳步成长中也有所变迁，即慢慢实现家居供给链平台化，与家居建材各个细分种别的头部企业举行互助，协力做好束装营业。

靓家居常务副总裁 万雪冰

华丽乐装饰集团董事长郑晓利：干束装必然要有强盛的供给链，华丽乐装饰自带家装质料的自然基因，具有强盛的供给链整合威力，别的企业要扩张必需要有强盛的信息化威力，华丽乐也始终于构建一个强盛的信息化体系，全方位发力做束装。

华丽乐装饰集团董事长 郑晓利

金牌厨柜高级副总裁孙维革：每一家企业发展成长的基因以及路径有差别，但束装依然要做。就现阶段而言，束装是整个泛家居财产厘革的策动机，时机最年夜；从零售角度来说，不懂束装就是不懂将来的零售，企业要于拥抱束装上做一些弃取，好比踊跃拥抱家装束装的巨头，把产物、办事以及交付做好，百折不挠地于束装路上走下去。

金牌厨柜高级副总裁 孙维革

领尚家居发卖副总黄小明：中国联塑已经经有35年汗青了，许多时辰做的是隐性冠军，去年做了280.73亿的事迹。联塑领尚家居财产从2012年景立到此刻，营业触及橱柜、衣柜、浴室柜、收纳柜、门等，还席卷博璃胶，阀门、清水机等，同时还基在质料供给商的身份，建立了家装公司，可以说于束装方面联塑是颇有潜质的。

领尚家居发卖副总 黄小明

三维家合股人许加富：三维家这些年来始终于摸索怎样更好地赋能家居束装建材财产链的企业，从最早的家居设计软件、到出产打造拆单软件、数控软件再到如今各人追捧的BIM软件，三维家已经经基本彻底能满意范围性企业的需求。别的，整个行业需要鼎力大举晋升从业者基本的运用威力，三维家还将重点存眷人材造就的威力，这也是整个行业配合要做的工作。

三维家合股人 许加富

张永志：束装市场的据有量很是年夜，将来家装建材零售市场的焦点源头就是设计装修办事为主导的总体解决方案，于这个链条内里束装酿成了最为投钱的贸易业态以及渠道，全屋定制以及质料商一定要举行渠道以及赛道的偏重以及转化。但愿上下流财产链实现协同成长，经由过程束装晋升行业效率，满意消费者更多的需求。

优居总编纂、优居研究院院长 张永志

02 定制各人居与家装的交融之道

华浔咀嚼装饰董事长夏振华：华浔咀嚼从2014年就最先摸索束装系统，但都只是试点其实不是周全放开。从2019年因城施策最先周全推开束装，到2020年束装已经占了整个公司产值份额的10%。对于在将来，华浔咀嚼照旧以半包为主，定的战略体式格局是“半包+”，本年主推“半包+定制”，将来叫“半包+全装”，以半包为主，以束装为辅，于将来2—3年做到冲破50亿元的份额。

华浔咀嚼装饰董事长 夏振华

岚庭集团企业成长运营中央总司理吕世颖：岚庭做束装从去年末才最先走天下化的线路，这要归功在公司可复制化的模式以及尺度的创建。从2017年第一家分公司的建立，到本年持续结构6个都会，四年时间的探索已经经将可复制模式造成了尺度。岚庭本年的方针是完成35个亿的事迹，并年夜量结构天下。

岚庭集团企业成长运营中央总司理 吕世颖

东易日艳服饰集团供给链事业部总司理李静：东易日盛于五年前最早提出束装，可是始终处在不雅望以及修炼内功的历程傍边，由于束装触及各个方面，公司也指望可以或许把根蒂根基打患上牢一点，走患上更稳一点。

东易日艳服饰集团供给链事业部总司理 李静

金螳螂家联席总裁陈晓峰：金螳螂家于整个家居板块上面有三个板块：定制精装、金螳螂家、品宅。此中定制精装这两年于向装置式标的目的成长,更多地是于联合全屋束装做装置式家装；第二最要害的是金螳螂家，本年方才完成为了高端束装发布会，理出了一套全新的模式以及业态，以是2021年是金螳螂家的从头启航年，也是束装起步的元年。

金螳螂家联席总裁 陈晓峰

索菲亚履行总裁王兵：从消费趋向来讲，各人需要一站式、省心省力省钱又有质量保障的办事，消费者长短常承认束装的。索菲亚于定制这个范畴堆集了年夜量的资源、威力以及供给链包孕工场、品牌等资源，并且定制板块自己另有很年夜的空间可以晋升，以是至少五年内索菲亚不该该思量束装赛道。但对于在束装渠道，思量到年夜量传统家装公司或者者半包公司需要给客户提供束装一体化解决方案，需要定制类的配套或者者办事，索菲亚具有这方面的上风，未来也会经由过程互助配合赋能行业成长，给终端消费者提供一站式束装解决方案。

索菲亚履行总裁 王兵

德国贝朗(中国区)董事长郭琬怡：一方面是要看准趋向，另外一方面是举行渠道以及品类办事的细分。于国度碳中以及政策下，将来企业对于产物于碳排放量方面的要求一定会进一步细分以及晋升。是以，贝朗不只要把现有的卫浴品类产物做好，同时也要把装置式办事链条上切合国度趋向的产物做好。

德国贝朗(中国区)董事长 郭琬怡

新豪轩门窗营销总司理李阳：束装时代的到来，起首是源在消费市场的转变。当下的消费者更但愿企业可以提供一站式的办事，真正实现所见即所患上，束装可以满意如许的需求，并且从日本、泰西来看，束装都是一个趋向；其次，束装可以实现总体家装气势派头的同一把控，防止已往半包模式气势派头同一性的问题；末了，束装行业也是分价格梯队的，从普通化束装到高端束装都有各自的市场空间。

新豪轩门窗营销总司理 李阳

米兰之窗履行总裁陈涛：今朝家居建材行业的年夜趋向应该是消费分级，束装作为时下的风口，也会呈现分级。跟着束装模式日臻成熟以及消费分级进一步完美，束装会成为将来门窗渠道多元化中间的一支，一个品牌要想做年夜、做强，必然是立体式渠道结构，海陆空并进。

米兰之窗履行总裁 陈涛

新标家居副总司理贾唯甄：要连结畏敬心，不管束装照旧各人居财产，将来良币肯定摈除劣币，消费者需要一站式的解决方案，企业就要负担起响应的义务，办事好消费者，做好全供给链的办事。小我私家以为，束装企业以至各人居企业应该深耕在原有范畴垂直成长，而不是向差别范畴纵向成长。

新标家居副总司理 贾唯甄

张永志：束装公司有两件事不克不及干：第一不克不及全数放于出产范畴，第二束装公司不克不及纯真靠设计以及施工办事赚钱，而要靠总体解决方案以及产物供给链增值。但愿这个行业将来实现共融成长，束装以及质料企业、定制企业包孕门窗企业交融一体，办事好差别类型的客户，成立行业尺度，配合创举行业价值。

束装与定制各人居财产摸索者规划正式发布

当前家居家装财产逐渐迈入年夜交融、年夜办事的时代，将来将越发磨练企业的束装威力以及全供给链威力。为加快全财产链的深度交融成长，由中国建玻会（广州）结合行业优居研究院配合制造的“摸索者”规划于峰会上正式启动。“摸索者”作为首个面向束装与定制各人居财产的IP，以不停求知与立异的摸索精力作为长效成长动能，将鞭策整个行业驶向更深更广的范畴。

此外，面临国人对于栖身情况更高质量的寻求，和家居消费多元化需求的应战，栖身办事财产一定从一小部门人享受的高质量栖身办事，成长成人人都能享受的高质量栖身办事。“摸索者”规划无疑是适应时代潮水，于制造家居家装趋向风向标的同时，也将引领一众行业前锋企业，于晋升国人质量糊口的全新航道上稳步前行。